| 《行政工作统筹管理高级研修班》466 | |
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☆ 课程特色 实操性强，讲师以自己国际500强的大型公司工作经验结合管理理论讲授， 及现场与学员的互动引导，使学员能够感悟到自己工作中应该预防的漏 洞，并对行政管理工作更加得心应手。 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作；在所从事的行政管理工作中感觉缺乏理论支持；感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省；行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事物的“黑洞”要提防；对行政工作的各项标准不清楚；在公司的职位地位不理想，缺乏战略性思考工作；要干的事情太多，社会资源也有很多，但不知如何利用社会资源；想系统学习，提高行政管理技能，但没有合适的传授经验课程，空有理论知识；对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底。 ☆ 参加人员 ★ 行政总监，行政经理，办公室主任，秘书。 ☆ 课程目标 ★ 系统地学习行政管理的统筹管理知识； ★ 识别各种行政管理中的容易出现的管理黑洞； ★ 掌握行政管理中的各种技巧，提升行政管理技能； ☆ 课程大纲 一、现代企业的行政管理特征 ★ 如何在中遵守游戏规则 ★ 行政管理角色认知 ★ 行政总监工作的全景图 二、行政总监的职业规范 ★ 职业规范要点 ★ 宴请西方人的注意要点 ★ 管理秘书的技能规范 ★ 怎样能做个称职的协调人 三、对秘书岗位范围要求 ★ 秘书对总裁工作日程安排 ★ 翻译的职能 ★ 文档资料管理 ★ 如何管理总裁签字文件 ★ 如何帮助总裁管理时间 四、公司的采购管理 ★ 采购管理的原则 ★ 采购员的任用原则 ★ 采购案例分析 ★ 采购中的强势地位 五、内部管理关键事物控制 ☆ 授课讲师 祁 老师 美国国际行政管理协会会员，资深职业培训师，2004年度中人网十大讲师，2003年度中国培训师50强，美国最大培训公司阿拉莫公司授权讲师； 前重庆宗申集团公司副总裁；惠普公司行政经理；朗讯科技:生产总监,人事行政经理。国际500强企业从事管理15年, 后又分别在股份制，民企工作，分别从事过IT业，通讯业，证券业，机械行业的管理工作。 专职从事过行政管理：包括综合采购、装修工程、楼宇物业、车队、办公室管理等，有着丰富的外企行政管理经验 ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 听课费用：2500元/人 （包含教材费、听课费、中餐、课间茶点）。 ☆ 联系方式 上课地点：上海 公司网址：www.homelike.org 电 话：(021) 65754969 (021) 65755698 邮 箱：65754969@homelike.org | |