| 《质量工具综合技能训练营》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等 ☆ 课程目标 越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，这样大大降低了因质量问题造成企业的成本损失，针对经常出现的质量问题设计此课程，不同于以往质量工具培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业质量问题的特点。 SPC是应用统计技术对生产过程中的各个阶段收集的数据进行分析，并调整相关质量特性参数，从而达到改进与保证质量的目的。 “实验设计”是一种探究在众多的过程变量 (X) 与输出或过程性能变量(Y) 之间的因果关系的非常重要和极其有效方法。本课程是从基础的实验设计理论着手，利用经典的DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型，从而通过对少数关键的因子建立合理的规范，确保得到优良的关键输出特性。 MSA测量系统分析，本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念，稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍，使公司相关人员：掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解 ☆ 课程大纲 Day 1 SPC •History of Control Chart--控制图的历史 •Variations & Process Stability--波动和流程稳定性 •Control Chart Rules--控制图规则 •Use of Variable Chart--使用连续数据控制图 --I-MR Chart--单值移动极差图 --Xbar-R Chart--均值极差图 --Xbar-S Chart--均值标准差图 •Use of Attribute Chart--使用离散数据控制图 --NP & P Charts--不合格品数图和不合格品比例图 --C& U Charts--缺陷数图和缺陷比例图 •Statistical Background for Control Charts--控制图的统计背景 •Advanced Control Charts Introduction--高级控制图介绍 --Moving Average Chart--移动平均图 --EWMA--加权移动平均图 --CUSUM--累积和图 •Case Study--案例研究 Day 2 MSA Measurement System Analysis Introduction--测量系统分析介绍 •Two Different Measurement System--两种不同的测量系统 •M&M Chocolate Exercise--巧克力豆试验 •Kappa Value Calcula ☆ 授课讲师 朱老师： 教育及资格认证 精益六西格玛高级顾问；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛和精益生产培训等；曾系统参加六西格玛黑带大师培训，并获黑带大师资格证；全国六西格玛管理委员会专家委员 讲师经历与专长： 曾任普莱克斯（中国）质量安全总监、国际联合碳化物（中国）工艺工程师，公用工程经理，安全环保健康经理;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。 培训客户及风格： 朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业，制 ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 3800元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； ☆ 联系方式 上课地点：上海 公司网址：www.homelike.org 电 话：(021) 65754969 (021) 65755698 邮 箱：65754969@homelike.org | |