《现场问题分析与解决技术》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 企业经常碰到的问题,有些问题是短期的问题,通过解决,不会再犯:有些问题好像很容易解决,却经常反复,究其原因,因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法,并没有找到引发问题的真正原因,客户在选择供应商的时候,“供应商是否具有长期解决问题的流程、方法和能力”,逐渐成为众多客户关注的重点,企业是否具备这些条件? 现场问题分析与解决技术又称团队导向问题解决方法、80问题求解法,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升之间架起了一座桥梁。 ☆ 参加人员 质量经理,QA人员,生产管理人员、车间主任、一线管理人员。 ☆ 课程目标 掌握80问题解决法,解决原因求知的质量问题: 理解问题解决过程的八条原则(80)及其相互关系: 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具: 学会7种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力: ☆ 课程大纲 一、课程概览 课程目标 课程架构和利益 课程的主要知识点 二、总论 问题解决过程 问题解决工具的使用 对问题解决过程的管理 三、80工作方法的8个步骤 D0:征兆紧急反应措施 搜集数据准备 是否采用紧急反应行动 判断是否采用80 D1:小组成立 建立小组的目的 如何确定80小组 80小组角色 80小组运作程序 D2:问题说明 描述问题的要求 描述问题的方法 D3:实施并难临时措施 临时控制行动的考量 临时控制行动的要求 运作临时控制行动步骤 D4:确定并验证根本原因 找出根本原因的好处 原因的分类 确定根本原因的方法 确定和验证问题逃出点 D5:选择和验证永久纠正措施 长期纠正措施的要求 选择长期纠正措施的步骤 验证长期纠正措施 D6:实施永久纠正措施 执行长期纠正措施的步骤 D7:预防再发生 防止问题再次发生的重要性 如何确定根本原因的根本原因 如何系统改进 D8:小组祝贺 表彰小 ☆ 授课讲师 ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 2800/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等) ☆ 联系方式 上课地点:上海 公司网址:www.homelike.org 电 话:(021) 65754969 (021) 65755698 邮 箱:65754969@homelike.org | |