柔性生产计划与排程管理


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景

“计划又要改！你们计划怎么搞的”?车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！


随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。我们也知知道问题的紧迫性，可是如何来安排好生产计划：


1.如何做好需求管理，获得较为准确的预测？

2.如何做好主生产计划？

3.以应对不准确的预测和不断变化的客户需求？

4.当内部能力发生变化时如何进行主生产计划排程与调整？

5.如何妥善安排进度，既保证生产指标的实现，又保证企业

6.生产秩序与生产线的相对稳定。。。。。。

☆ 参加人员

制造型企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管

☆ 课程目标

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。

2.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力，

3.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源(人、机、物)利用效率。

☆ 课程大纲

第一天 9：00~16：30


第一部分:生产管理新思维


          市场变化及其带来的内外部压力

          生产运作对客户满意度和财务成果的影响

          MTS(按库存生产)和MTO(按订单生产)的生产管理特点

          精益生产管理理念及其指导作用

          生产管理部门的计划-组织-协调职能


第二部分: 生产计划系统


          市场预测与生产计划的衔接与平衡

          减少预测中的“牛鞭”(失真)效应

          生产经营计划与生产预算

          主生产计划<

☆ 授课讲师

Kim Wang



管理与工程硕士，项目管理专业人士(PMP)，ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问，以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。


具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验；取得过多项管理及技术创新成果，并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后，曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师，培训课时超过600天以上，培训学员数万人次。


专长领域


王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式，从事的培训及咨询科目有：《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。


授课风格


知识渊博、思维敏捷，条理清晰，其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜，深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训，使学员充分参与其中，每个相关的培训课程结

☆ 主办单位

上海慧乐客服务咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准

2200/人(2天)(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)

☆ 联系方式

上课地点：上海
公司网址：www.homelike.org
电        话：(021) 65754969     (021) 65755698
邮        箱：65754969@homelike.org