| 《卓越产品创新体系与硅谷实践》862 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 硅谷企业几十年来不断创造商业神话的奥秘究竟何在？风险资本？技术天才？答案是卓越产品。英特尔的迅驰双核处理器、苹果公司的iPod播放器、Google的搜索引擎和甲骨文的Oracle数据库无一不是卓越产品与成功创新的典范。卓越产品为硅谷企业赢得全球认知，带来卓著口碑与持续利润。 企业要创造卓越产品，除了资本、技术与人才外，更需要依靠卓越的产品创新与产品管理体系，建立起包含战略、组织、文化与流程各个层次在内的企业产品创新平台。本课程由拥有多年硅谷产品管理经验的实战讲师授课，向国内企业介绍硅谷企业广泛采用的先进产品创新与产品管理实践（PIE卓越产品创新体系）。 ☆ 参加人员 本课程面向大中型企业中如下部门: 总工程师办公室，产品管理部，产品管理中心，新产品业务部，新产品线管理办，产品规划处，产品委员会办公室，技术管理部，开发中心，市场部等 推荐学员职位：部门总监，产品总监，技术总监，研发主任，高级产品经理，新产品经经理，产品经理，市场经理，研发经理，科技经理，项目经理，办公室主任等等，以及人力资源部门中负责企业组织发展设计和企业文化建设的相关经理。 ☆ 课程目标 . ☆ 课程大纲 课程详细大纲请来电索取 一、PIE卓越产品创新体系基础篇－建立共同语言 1.企业与创新 现代企业的竞争优势可以来源于企业资产规模或市场通路，但是近二十年来国际上建立竞争优势的模式正在逐渐向技术创新靠拢，新的竞争模式有利于利用知识、技术和经验来创造新产品和服务的企业 。如何才能从整体上提升企业的创新能力，并使创新成为一个企业的驱动收入和利润增长的核心流程？ 2.产品创新和PIE体系 什么是PIE体系？与其他的产品开发和管理方法相比有何进步？ 企业的产品更迭能力对企业的生存与发展至关重要，卓越产品创新体系（ＰＩＥ体系）以国际最新的创新研究和跨国企业产品创新实践为基础，在理论上提供了企业产品创新的完整框架，并从实践上详细分析了产品创新的技术价值追加和战略优势形成过程，为现代企业创新能力的发展提供了参考系。 二、 PIE卓越产品创新体系战略篇－寻找竞争优势 完善的产品创新战略有助于提高公司的竞争能力，为公司产品未来发展指导方向。制定创新战略 ☆ 授课讲师 罗 老师 美国硅谷海归。复旦数学系学士，中科院软件所硕士，美国RPI工程学院MBA。罗老师历任中国光大电脑公司总工程师，中国光大集团信息中心副主任，光大电脑（香港）有限公司董事副总经理职务；98年留学美国，2001年开始在美国加州硅谷Maxspeed公司工作多年，任产品管理总监，领导公司全球范围的产品创新和产品管理。2005年归国，并受清华大学研发管理高级研修班、清华大学信息化硕士班、中关村创新研修学院、中关村人力资源协会、中关村软件园、中关村国际孵化园等单位的邀请，讲授硅谷产品创新模式，深受中关村高新企业欢迎。 罗老师通过在硅谷创新型企业的产品创新与管理切身实践，系统掌握美国硅谷企业产品创新的系统方法(卓越产品创新体系PIE体系)。这些方法为诸多硅谷公司创造了许多世界著名产品，如奔腾处理器、ORACLE数据库、GOOGLE搜索引擎等。 ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 无论处于哪个行业，你们企业有过如下现象吗？ ★ 产品与竞争对手的产品没有区别，只能降价竞争，损失利润率； ★ 新产品有特色，但是上市日期一延再延； ★ 新产品推出后市场反应远低于预测； ★ 有一定数量的产品但是缺乏精品； ★ 产品业绩不能坚持，一年高一年低； ★ 产品实现方案由高层领导决定； ★ 员工缺乏创新主动性，只是少数几个领导的责任； 经过专家分析，出现这些现象的原因有以下几种： ★ 未能持续建立产品核心能力 ★ 用户需求没有得到准确的界定和理解 ★ 产品错误发现得太迟 ★ 高层对产品进行过多干涉性管理 ★ 产品项目过多 ★ 产品开发团队过于疲劳 ★ 缺乏交流和沟通 进一步研究发现，上述原因的根源在于企业在产品创新方面普遍存在结构性缺失： ★ 产品方向不明 ☆ 收费标准 听课费用：2100元/人（含资料、文具、午餐、点心） ☆ 联系方式 上课地点：北京 公司网址：www.homelike.org 电 话：(021) 65754969 (021) 65755698 邮 箱：65754969@homelike.org | |