换位思考化解服务难题

                        

来源:国航·客舱服务部  作者:王岩

 

    乘务员在日常的航班工作中,经常会遇见这样那样的服务难题,特别是遇到飞机长时间延误,面对情绪暴躁的旅客,很多乘务员常常无所适从,不少人心里想,航班延误又不是我们乘务员造成的,旅客再生气也没我的责任……我想,既然今天我们讲提高服务质量,就应重视这个问题,如果广大乘务员能够在困难条件下,及时调整心态,进行换位思考,我们照样能在困难的条件下,化解矛盾,轻松愉快的进行工作。四分部付雅莉乘务组正是在非常困难的情况下,做到了这点,他们的服务经验值得我们学习。

 

    7月18日,付雅莉乘务组执行CA1357北京-深圳航班。在北京上客时,乘务员明显感到部分旅客情绪很不好,经了解,发现本应乘坐CA1337航班的客人,由于航班取消,合并到这个航班上来了,这比他们原先的起飞时间晚了2个小时,并且地面服务人员没有向他们提供任何餐饮服务。乘务员根据这个情况,及时在地面就给旅客加水,轻松化解了旅客的不满情绪。

 

    飞机到达深圳后,乘务员又发现回程的CA1338航班同样与CA1358合并,事实上,CA1338的客人已经在没有提供任何餐饮服务的候机室里等了3个小时,而且有部分旅客在候机室里已经扬言,拒绝登记、要求赔偿。乘务组同志对这种情况予以了充分的重视,并马上召开乘务长会,大家动脑筋,想办法,做好了对待延误旅客服务的心理准备。

 

    乘务员首先向已经登机的旅客提供饮料服务,并积极配合地面人员,到候机厅为拒绝登机的10多名旅客提供饮料服务,乘务员付出了真情,这十多名旅客终于被劝上飞机。

 

    然而刚关上机门,又传来由于北京天气不好,航班将推迟2小时起飞的消息,部分旅客的情绪一下子又沸腾起来,谩骂、起哄声不绝于耳,怎么办?新的考验和困难又摆在乘务员面前。

 

    大家当机立断,首先为饥饿难耐的旅客提供了晚餐,并把延误情况及时通知旅客,还在客舱进行大量安抚解释工作,尽管有的客人还是不与理解,破口大骂乘务员,但大家都能保持冷静的心理,面对客人,面带微笑,一遍、两遍、三遍的进行着解释沟通。一位旅客让乘务长刘静惠倒6杯不同的饮料,5分钟后,按呼叫铃,告诉乘务员他喝完了,让乘务员把一口未喝、原封不动的6杯饮料拿走,再换6杯加冰的可乐,刘静惠面带微笑,以她老同志特有的沉稳很快满足了客人的要求,5分钟后,该客人又按响呼唤铃,再次要求更换饮料。这位旅客的行为,以及乘务员的诚恳服务,使旁边的旅客忍无可忍,大家纷纷指责这位旅客太过火,乘务员是无辜的,当事人终于无言以对。但刘静惠在整个航班服务过程中,仍然十分细心的照料这位旅客,化干戈为玉帛,终于换来这位旅客诚心诚意的理解和好评。

 

    在整个航班工作中,乘务员放弃了休息,放弃了吃饭(乘务员餐食已经提供给要求吃两份的旅客),无一声怨言,不停的为旅客服务,尽管工作劳动量倍增,但通过大家共同的努力工作,化解了与旅客的矛盾,得到了广大旅客对航班服务的赞许,更赢得了一位旅客热情洋溢的书面表扬,大家的心情是非常愉快的。

 

    我们看到,付雅莉乘务组遇到的情况可以说已是相当困难,但她们及时调整好了心态,进行了换位思考,最终成功的克服了困难,用自己辛勤的劳动,赢得了旅客的好评,挽回了国航的荣誉。这样的事例应当说也是很典型的。我们从中不难得到一些启示:

 

    一,乘务员应处理好“服务心态”问题。

 

    服务心态是指服务人员在为客人提供服务时所持的心理定位工作态度。良好的服务心态,是我们开展优质服务的前提,也是建立个人职业高素质的关键。我们经常可以看到,面对难对付旅客,有些乘务员就会面带微笑,处理的十分轻松,而有些乘务员往往旅客生气,她也跟着着急。这就是是否具有良好服务心态的差别了。

 

    我以为,乘务员要做到良好的心态,一方面心理定位很关键:我是来为旅客提供服务的,我的所有行为代表公司,代表我的服务职业,而不代表我工作之外的个人。因此,面对旅客一时无理的挑剔和对乘务员的不良之词,我们应该很轻松,完全没有计较的必要。这实际上也要求我们乘务员多学一些心理学,以此不断增长在复杂局面下,对自我心理的控制能力。另一方面,工作态度也很重要,要把航班服务同维护企业形象联系起来,不要动辄将责任推卸该其他部门,而应用我们职业的热情诚恳、细致服务、特别是语言技巧,去重新赢得旅客对乘务员、对航空公司的支持和信任。这里有一个关键而且基本的问题,就是不要怕费口舌,不要在乎多走几步路和倒几杯饮料,做我所能做的,合理的满足旅客要求。

 

    二,乘务员在困难中还要善于“换位思考”。

 

    换位思考就是指乘务员要经常用换位的方法,去思考、去理解旅客的需求,以及旅客为什么着急。因为毕竟大多数旅客是善意的。换位思考可以激发我们服务旅客、解决旅客难题的工作动力。当然这需要我们在航班不正常时,用我们力所能及的,但又会比往常付出更多的劳动和努力。

 

    我以为,换位思考不同于调整心态,调整心态完全体现的是一个人的职业素养,与个人无关。而换位思考,讲究的是从人性出发,为旅客提供发自真情的服务。二者互相配合,成为我们解决服务难题的有效途径。

 

    愿我们每一位乘务员都能够从付雅莉乘务组CA1357航班这样的先进事例中,学到些什么,大家一起努力,共同提高我们的服务内功,和职业素质,改善我们在困难条件下的工作能力。最终为国航的航班服务质量的提高,和开创国航服务名牌战略,作出我们应有的贡献。

 

 

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