《质量管理》620


☆ 课程特色



☆ 讲师特征



☆ 课程背景



☆ 参加人员

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☆ 课程目标

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☆ 课程大纲

一、质量管理的概念


   ★ 三T改善管理策略：

     ▲ TPS丰田式生产管理模式

     ▲ TQM全公司品质管理

     ▲ TPM全员生产保全

   ★ 维持与改善：

     ▲ 观念改变

     ▲ 改善与维持管理之关系

     ▲ 新思维的改善与维持观念

     ▲ 维持与改善的循环

     ▲ 改善的十大阻力

     ▲ 戴明的管理理念


二、TQM全面质量经营的架构与内容


   ★ TQM的推行架构：

     ▲ 企业愿景、策略、方针、日常流程项目、改善小组、ISO制度与观念、改善方法、评核方法、制度与规范。

   ★ 品质的内涵：

     ▲ 产品质量、流程质量、环境质量、管理质量、社会质量、人员质量、文化质量、品牌质量。


三、常用的

☆ 授课讲师

林老师


教育经历：


国立台湾师范
大学工业教育学系

台湾省教师团康活动研习营42期

中国生产力中心企业经营管理顾问师

同济大学企业高级管理研修班

美国查浦曼大学工商管理博士


培训背景：


林老师从事生产管理、项目管理以及高层管理工作多年，曾先后为多家大型企业举办各种培训课程，其具有七年实际企业经营管理（担任总经理）的经验（往来大陆与台湾之间），深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。先后为：统一企业集团、台湾松下电器集团、传立广告集团、台湾全家便利连锁商店、台湾中国人寿、新宝电子股份有限公司、广州志圣电子设备机械有限公司、杭州萧山建德机械有限公司、昆山尚亦精密机械、上海东昌汽车、上海电信数码通宽带网络有限公司、四川中国移动通信有限公司、达丰（上海）计算机有限公司（广达集团）、云南港鑫汽车销售、云南大山矿泉水、上海有线通、四川成都倍得、上海烟草公司、苏州和舰半导体（台湾UMC）、红星美凯龙集团、等企业提供过培训服务。

实际从事

☆ 主办单位

上海慧乐客服务咨询有限公司

☆ 学习受益



☆ 收费标准



☆ 联系方式

公司网址：www.homelike.org

 

电   话：(021) 65754969   (021) 65755698

 

邮   箱：65754969@homelike.org