《企业文化体系建设》

2011年11月24日   上海

 

课程背景

 

21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!

而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。

 

课程大纲

 

第一模块:企业文化的概念与原理
企业文化实践的发端——松下案例
企业怎样思考+怎样做事=企业文化
通天塔与价值观统一
企业文化观念的误区
建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
企业文化的结构与功能
企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
第二模块:企业文化体系的现代化与国际化升级
中西社会发展历程对比
鲁迅-文学与国民性改造
企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
中国企业文化现代化与国际化十项再造
第三模块:企业文化体系的传统文化继承 
儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
道德经与企业文化,海尔案例
第四模块:企业文化诊断评估
诊断评估标准
诊断评估工具
诊断评估程序
诊断评估报告撰写
第五模块:企业文化建设规划
企业文化战略规划编写
企业文化发展纲要编写
企业文化年度规划编写
企业文化专项规划编写
第六模块:企业文化体系提炼、版本升级
我国企业的文化手册/体系存在问题
国际经典企业文化体系模式案例
企业文化体系的版本升级
企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)
企业文化体系逐项写作范例与写作方法
企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
企业文化体系导入与编制程序
企业文化诊断调研的简化方法
《企业文化提炼工具问卷》使用方法
企业文化手册版本模式与内容结构
企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法l
国内外典型文化手册/体系赏析
国外经典《企业伦理守则》解析
主讲人亲历文化体系编制案例解析
并购企业的文化手册制定
第七模块:企业文化体系/手册的发布与落地实施
         企业文化的宣贯、培训l
         企业文化传播媒体与环境布置l
          企业内刊策划与效率提升
企业文化建设推进的其他方法l
         基于文化的管理方式
 

 

授课讲师

 

黄老师(Tim Huang)资历及课程介绍
个人使命: 协助企业成长并建立企业的使命与价值,发挥企业团队的精神,为企业达
成他们的愿景提供必要的知识与认知
最高学历: 硕士 (台湾国立中山大学) 
曾任职于:
健峰企业管理顾问公司                 资深管理师
台湾悉达信息(阿波罗信息网)           副总经理
台湾经济部工业局石材发展中心         副研究员兼企划组主管 
奇力物流集团公司                     总经理    
香港中华国药集团                     秘书长
从业经验:
具有10的企业咨询辅导和管理培训的经验,对中国外资企业及国内企业的管理
培训及策略方针规划之咨询辅导了如指掌。黄老师不单熟悉企业管理制度化与
绩效化的管理和拓展,并对机械设备、成品、半成品、食品原料、农资产品、
化工、家庭电器、化妆品、医药、电子通讯等市场管理、销售管理都有很深的
认识,因为黄老师有以下的咨询顾问和培训导师之经验:
培训部分代表课程:
行业领域: 电子、电器、工业品、日用消费品、医药、快速消费品、农资产品、日化、
电信等 
课程科目
1. 策略方针管理          
2. 领导统驭管理        
3. 问题分析与解决技巧
4. 管理技巧实作         
5. 现场改善与效率提升
6. QFD品质机能展开     
7. 平衡计分卡
8. 企业文化建设        
9. 企业策略方针管理培训
10. 内部讲师培训        
11. 11)MTP中阶管理人员培训   
12. 12) TQM全面质量管理 [1-2天]
13. 13) CQT中级品质管理师 [此课程周期6天]
14. 14) CQE高级品质管理师 [此课程周期6天]
已接受本人培训及咨询的企业有:
统一企业、晶华半导体、意大利商墨洛尼热水器厂、法商赛博电器家电厂、光顺电子、
采芳服饰、索尼广电 (SONY)、东方协和塑料、日商日立化成、统福美耐磁场、长兴化
学、展华电子、赐昌鞋业、动力电子、兴声电子、日发鞋材、弘凯电子、永冠铸造、
麦斯鞋业、东亿电子、中山盈康(医疗器械)、永承五金、元斗电子、中山豪展铝业、
得泰电子、立参扬声器、中山兴绮鞋厂、华得电子、旭基电子、巨凤自行车、锦秋物
业管理公司、三埃弗电子(医疗器械)、上众计算机、帝兴树脂、怡中纺织、毅嘉电
子、苏州国巨、飞亚精工、翠菱电子、光顺电子、富士达电子、立华彩印、美丽华油
墨、好奇装饰材料、正伟印刷、 毓冠科技、金城制冷、万旭电子、复星实业集团、石
家庄建国房产集团、桂林玻璃 ……等等
关于培训经验、特点及风格:
黄老师从事培训讲师工作已有10多年的时间,辅导厂商几百家。依据本人之实务管理
上的丰富经验和知识以及专业的培训技巧,使得每次的公开课和企业的内部培训中,
都深受欢迎,效果显着,客户都非常满意!在这几年的培训师生涯里,已培训了
上万名学员,并得到广泛的认同和良好的声誉。
课程与培训特点: 
学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并
且有效的方法与经验。
教学风格:
语速稳健。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气
氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知
识!我绝不会使学员们有这样一种感觉:课堂气氛很好、很好玩,但最后学不到所
需的东西!

 

收费标准

 

听课费用:1180/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿,费用自理。

 

联系方式

 

上课地点:上海

 

公司网址:www.homelike.org

 

   话:(021) 65754969   (021) 65755698

 

   箱:65754969@homelike.org