| 《卓越的品质管理》163 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 品质部/生产部/采购部/技术部/中层主管、基层主管 ☆ 课程目标 本课程是针对高阶、中阶、基层主管及一般人员所规划，主要是偏于态度面、技能面与知识面，本课程可帮助相关人员达到部署调派、问题解决、决策判断、逻辑推理等核心能力的需求：降低不良率、提升产品品质、有效降低成本及提升制程品质.... 学会制造企业品质管理的精髓与操作技巧 学员了解有效的统计过程控制项目的作用和关键要素识别方法； 学员掌握如何建立计量性控制图和技术型控制图的实战与技巧； 学员掌握如何在工程中运用统计过程控制方法 ☆ 课程大纲 第一部分： 统计过程控制简介 ★目标 ★统计过程控制简介 ★持续改进的方法和工具 ★统计过程控制战略的运用 ★过程特性表述需要用到的知识 ★稳定、能力和试验 ★统计过程控制战略的适用范围 ★波动、稳定性和能力 ★控制界限和规格界限 ★有效的统计过程控制项目的关键要素 ★如何实施有效的统计过程控制项目 ★课堂练习 ★目标回顾 第二部分：数据的收集 ★目标 ★为什么要收集数据？ ★如何利用数据进行基于事实的决策 ★母体与抽样 ★关键质量特性 ★如何制定检查表？ ★如何制定数据收集计划？ ★过程测量系统分析 ☆ 授课讲师 熊老师 工学硕士，SIX SIGMA黑带大师； 美国质量协会会员； 日本品质管理学会会员； 华夏管理培训网资深讲师； 美国6西格码论坛创始会员； 日本朝日大学经营学部客座研究员； 香港城市大学制造工程和工程管理系客座研究员； 长期在国内从事过程管理、业绩管理和质量管理工作。 1996年被日本朝日大学经营学部聘为客座研究员，赴日本在世界著名质量管理专家学赤尾洋二教授（质量功能展开以及方针管理之父、日本品质学会会长、日本质量月委员长、日本戴明奖主任评委）指导下研修质量管理。 在日本期间，曾接受世界著名的质量管理机构??日本科技连盟长达六个月的质量管理的系统训练（日本式的6西格玛黑带培训），考取了日本质量管理证书。在日本期间，曾到丰田公司、日产公司、松下公司、富士-施乐公司等考察和讲学。 1998年被香港城市大学聘为客座研究员，赴香港城市大学教授过 ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 听课费用：1980元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、通讯录、学员合影留念照片等） 开课前一周报名付款到帐9.5折优惠， 同一企业报名三人以上，可以在以上基础上再享受9折优惠。 培训结束发培训证书。代办住宿，费用自理。 ☆ 联系方式 上课地点：上海 公司网址：www.homelike.org 电 话：(021) 65754969 (021) 65755698 | |