| 《新趋势下中国企业经营战略突围》 | |
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☆ 课程特色 ☆ 讲师特征 ☆ 课程背景 ☆ 参加人员 公司中高层董事长、总经理、经理等 ☆ 课程目标 懂大势，方能千斤拔四两！趋势比努力更重要！ 建模式，方能四两拔千斤！模式比产品更重要！ ◆三十年河东，三十年河西：任何一次经济危机本质是经济发展模式改良的必然过程，企业增长停滞就预示着商业模式需要改良。现在竞争已不是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，模式优则竞争力强，模式弱，则陷入“被动、无序和恶性竞争”，不知为何失败。 ◆重构新模式，乱世出英雄：经济大转型，将使行业领先企业对客户端的直接竞争优势将不复存在，领先企业和落后企业将在短时间内回到竞争的起点。在这瞬息万变的关口，我们必须把所有精力都放在关注客户、市场和产业的变化，主动改良或创新商业模式，成为行业新领军者。 完成金融危机教育，郎教授回归案例教学，提出企业经营三大举措 金融危机下的商业模式创新：工业服务化创新，服务业升级，出口转内销 用模式差异化打破产品同质化，建立非对称竞争模式，实现以小博大 ☆ 课程大纲 第一部分：从国际国内面分析经济趋势 主讲：郎老师（上午） •要点：美国储蓄逐步提高，这预示着世界经济增长模式将改变，我们将预测国际大宗商品、黄金、油价、股票和货币政策及中国汇率和外贸走势。 •要点：从国内实体经济、政治背景、热钱流向，分析2010年中国楼市、车市、股市的走向，提前预测金融市场变化和金融工具创新，寻找机会。 第二部分：萧条期机会与企业转型实例 主讲：郎老师（下午） •要点：从国际国内历史角度分析经济萧条期的财富存在的热点和机会，分析从萧条期到复苏期转折过程中的各个主要产业的走势和机会。 •要点：讲解不同类型企业的经营战略：单一业务企业的经营战略，不同业务的组合形成互补作用；提出具体的三大经营措施。 第三部分：战略与商业模式的转型创新 主讲：汪老师（上午） •要点：研究工业制造业的服务化提升创造附加价值，服务业的再升级，出口企业转内销必须从消费者价值研究作为突破口，快 ☆ 授课讲师 郎老师：香港中文大学首席教授，著名的世界级公司治理专家，著名经济学家，曾执教于沃顿商学院、纽约大学、芝加哥大学等。 汪老师：世界级公司治理与战略专家，高级顾问，为众多世界级企业提供商业模式战略咨询。 徐老师：资深的人资专家，直接领导台湾世界500强企业的团队组建。 张老师：约束管理专家，首位将销售系统工厂化、程序化设计的营销专家，任多家企业常年顾问； ☆ 主办单位 上海慧乐客服务咨询有限公司 ☆ 学习受益 ☆ 收费标准 嘉宾:4800元，贵宾5800元(前排就座、现场诊断) ☆ 联系方式 上课地点：中山 公司网址：www.homelike.org 电 话：(021) 65754969 (021) 65755698 邮 箱：65754969@homelike.org | |